Collaborez, innovez et évoluez ensemble avec le Cecodev
Cecodev améliore l’efficacité des organisations et le bien-être des équipes grâce au codéveloppement, en s’appuyant sur une expertise française issue de projets de grande ampleur, au service du public et du privé, en France et à l’international.
notre expertise :
l’approche du codéveloppement
Le codéveloppement est une approche unique de formation par l’action axée sur l’intelligence collective. Cette méthode en six étapes améliore l’efficacité professionnelle grâce à des ateliers entre pairs, favorisant la collaboration et les compétences managériales.
Notre offre
Animation de groupes de Codéveloppement
Nous proposons des ateliers de Codéveloppement à fort impact pour les organisations.
Formation d'Animateurs en Codéveloppement
Nous formons des animateurs en Codéveloppement grâce à notre cursus pédagogique reconnu, en deux modules.
Supervision des animateurs en Codéveloppement
Nous proposons un accompagnement pour acquérir une expertise, avec le soutien de superviseurs expérimentés.
Quelques exemples de projets de co-développement
Transfert massif de connaissances à la SNCF
La SNCF assure le transfert des connaissances alors que les cadres expérimentés partent à la retraite et que de jeunes talents prennent la relève.
Transformation stratégique et organisationnelle au CEA
La CEA passe d’un financement public à des sources diversifiées, favorisant ainsi la collaboration entre les meilleurs chercheurs de plusieurs sites.
Développement du leadership pendant la transition énergétique à l'ADEME
Les managers évoluent, passant du statut d’experts techniques à celui de leaders du changement, menant des transformations complexes à l’échelle nationale et internationale.
Transformation culturelle vers l'agilité chez Leroy Merlin
Leroy Merlin transforme son activité et sa culture, en adoptant l’agilité et l’autonomisation tout en préservant son côté humain.
Développement de l'intelligence collective dans un contexte technique chez RTE
RTE passe d’une culture technique cloisonnée à une approche collaborative et managériale, favorisant la synergie interfonctionnelle.
Comment se lancer dans le Codéveloppement ?
Vous êtes…
Une organisation
Un particulier
Une organisation
Si vous souhaitez déployer le codéveloppement pour améliorer les compétences de vos managers et l’efficacité de votre organisation, contactez-nous pour :
Organiser avec nous des groupes de codéveloppement que nous animerons grâce à notre équipe d’experts.
Former une équipe d’animateurs internes grâce à notre cursus de formation à l’animation, en commençant par le module vert.
A NOTER : Plusieurs entreprises commencent par des groupes spécifiques animés par nos experts et lancent ensuite la formation d’une équipe interne pour soutenir le déploiement à plus grande échelle.
Un particulier
En tant qu’individu, que vous soyez salarié ou indépendant, vous avez peut-être déjà expérimenté cette méthode, ressenti sa puissance et son adéquation aux défis organisationnels actuels, et souhaitez acquérir des compétences en facilitation du codéveloppement.
VOUS DÉBUTEZ DANS LE CODÉVELOPPEMENT ?
Consultez notre Module Vert, dédié à la formation des nouveaux facilitateurs, qui se concentre sur la méthode et le climat pour accompagner vos premiers groupes.
VOUS AVEZ DÉJÀ DE L’EXPÉRIENCE EN FACILITATION ?
Le module rouge vous permettra de progresser de plusieurs crans pour gérer des projets de codéveloppement plus importants en réponse à des objectifs spécifiques, afin que vos ateliers apportent une valeur ajoutée accrue aux participants.