Notre engagement dans la recherche appliquée
Un constat : le manque de données probantes
Malgré son succès croissant dans les organisations, le Codéveloppement professionnel et managérial souffre d’un manque de données scientifiques documentant ses effets. Les témoignages enthousiastes des participants sont nombreux, mais les données quantitatives et qualitatives rigoureuses restent rares.
Notre légitimité
Fort de 15 ans d’expérience intensive, de l’animation de centaines de groupes et de la formation de plus de 2000 Animateurs, le CECODEV dispose d’une position unique pour contribuer à la recherche sur cette démarche.
Notre ambition
Développer une recherche appliquée rigoureuse qui permette de :
- Objectiver les impacts du Codéveloppement
- Identifier les conditions optimales de déploiement
- Affiner les pratiques d’animation
- Légitimer scientifiquement la méthode auprès des décideurs
Nos axes de recherche
1. Mesure d’impact sur la capacité d’agir
Problématique
Le Codéveloppement vise à développer l’autonomie et la capacité d’action des managers. Comment mesurer objectivement cette évolution ?
Pistes d’investigation
- Protocole de mesure des médiateurs et modérateurs de l’agentivité
- Identification des biais systémiques et caractérisation des impacts
2. Développement des compétences managériales
Problématique
Quelles compétences spécifiques se développent à travers le Codéveloppement ? Comment les mesurer ?
Pistes d’investigation
- Référentiels de compétences managériales
- Protocole de mesure multimodale des compétences managériales
3. Évolution de la posture managériale
Problématique
Le Codéveloppement favorise-t-il une évolution de la posture managériale, notamment vers une posture de manager-coach ?
Pistes d’investigation
- Observation des pratiques déclarées
- Feedbacks des collaborateurs
- Analyse des situations apportées (évolution dans le temps)
4. Impact sur la collaboration et la transversalité
Problématique
Le Codéveloppement en groupes inter-métiers développe-t-il durablement la coopération transversale ?
Pistes d’investigation
- Analyse des réseaux (avant/après)
- Mesure de la collaboration inter-services
- Suivi des initiatives transversales émergentes
5. Conditions de réussite des groupes
Problématique
Quels sont les facteurs prédictifs du succès d’un groupe de Codéveloppement ? Quels sont les signaux d’alerte ?
Pistes d’investigation
- Analyse comparative de groupes performants vs en difficulté
- Rôle de la composition du groupe
- Impact du contexte organisationnel
Une approche ouverte
Nous sommes ouverts aux partenariats avec des laboratoires de recherche, écoles de management et organisations souhaitant explorer toutes les facettes de la démarche du Codéveloppement avec créativité et rigueur intellectuelle.
Contact recherche : francois-xavier.hoffner@cecodev.fr
Notre éthique de recherche
Confidentialité
Toutes les données collectées sont anonymisées. Les situations réelles ne sont jamais reproduites sans autorisation explicite.
Consentement éclairé
Tout participant à une recherche est informé des objectifs, méthodes et usages prévus des données.
Transparence
Nos protocoles de recherche, limites méthodologiques et résultats sont partagés en toute transparence.
Utilité
Nos recherches visent la meilleure compréhension de tous les aspects de cette démarche, pour l’amélioration des pratiques, au service des participants et des organisations.